主营业务成本是企业生产、经营活动中不可避免的一项支出。如何降低主营业务成本，提高企业利润率，是企业家们积极探索的方向。
首先，可以从采购环节抓起，寻找更加优质、价格更具优势的供应商，合理控制采购成本。其次，企业可以通过提高生产效率、降低能源消耗等成本节约方式，有效降低生产成本。还可以推行精益生产、精益管理，规避浪费现象，进一步提高生产效率。
同时，企业还可以优化产品设计，通过材料选择、结构设计等方式，来降低产品制造成本，并提高产品附加值。另一方面，实行精准营销，推行线上化、智能化手段，提升销售效率，精简营销渠道，减少营销成本。
随着信息化技术不断发展，企业可以通过数字化手段精细管理成本，构建成本管理信息系统，全面优化经营成本，推进数字化转型。当前，各行业各企业不断探索成本管理新路径，通过合理降低主营业务成本，积极推动企业发展。
