差额比例——评估绩效重要指标

绩效评估是企业考核员工表现和管理结果的基本工具，也是企业进行信息化管理的重要途径。为确保绩效评估的科学性和公正性，各类绩效考核指标的合理设置就显得尤为重要，其中，差额比例是非常重要的一个指标。

差额比例就是指员工的实际绩效与期望绩效之间的差异程度，通俗来说，就是员工的“优劣之分”。对于企业来说，合理设置差额比例可以激励员工提高绩效，同时也可以帮助企业管理者更好地识别和奖励表现优异的员工。

差额比例的设置需要考虑多种因素，比如企业业务特点、人力资源水平、市场竞争形势等等，同时也需要结合公司战略目标而定。比如在企业追求高速发展的时期，可以适当提高差额比例，以激励员工积极进取；在企业步入稳定发展阶段时，合理的差额比例可以更好地维护企业内部和谐稳定。

在绩效评估中，差额比例是企业管理者必须认真考虑的重要绩效指标之一。