杀鸡吓猴是一个古老的成语,意为为了威慑一只鸡而处死了一只猴子,是一种用小的代价来达到大的目的的方法。在当代职场中,杀鸡吓猴也能派上用场。
许多处在管理岗位上的人都需要处理令人头痛的问题。有时候,领导需要解决一件烦人的事情,比如员工不守纪律、生产效率低下等,这时候就可以采取杀鸡吓猴的方法。
杀鸡吓猴的方法就是以小的代价来达到预期的大的目的。在职场中,我们可以通过处罚极少数人来维护大多数人的利益。例如,如果公司有严格的规章制度,却有个别员工不遵守的话,领导可以对这个别的员工进行惩罚,让他们知道违反规定是会受到惩罚的,同时也警醒了更多的人遵守公司制度。
杀鸡吓猴的方法,追求的并不是惩罚,而是达到预期目的并让更多人受益。只有采用适当的方式,用少量的投入来换取最大的利益,才能真正提高企业工作的效率和生产力。